О «Газпром нефти».
По объему добычи и переработки нефти «Газпром нефть» входит в тройку крупнейших компаний России. Ключевой акционер «Газпром нефти» — ПАО «Газпром» (95,68%), остальные акции находятся в свободном обращении.
Разведка и добыча
«Газпром нефть» ведет работу в крупнейших российских нефтегазоносных регионах и ряде промышленных регионов страны. Кроме того, компания реализует проекты в сфере добычи за пределами России. По состоянию на 31 декабря 2021 года суммарные запасы углеводородов «Газпром нефти» (с учетом доли в совместных предприятиях) категорий «доказанные» и «вероятные» (рrоvеd+рrоbаblе — 2P) международного стандарта SРЕ-РRМS составили 4,1 млрд тонн н.э.
Переработка и продажа нефтепродуктов.
Компания демонстрирует одно из лучших в российской отрасли соотношение добычи и переработки.
«Газпром нефть» реализует масштабную программу технологической и экологической модернизации своих НПЗ, направленную на повышение эффективности нефтепереработки и снижение воздействия предприятий на окружающую среду.
Сеть автозаправочных станций под управлением «Газпром нефти» насчитывает порядка 2,4 тысяч АЗС в России и за рубежом. Компания также заправляет своим топливом самолеты, морской и речной транспорт, производит высокотехнологичные масла для промышленной и автомобильной техники, битум для строительства качественных дорог, развивает проекты альтернативной энергетики.
Миссия и стратегия развития.
Наша цель — стать одной из лучших индустриальных компаний мира, определяющих прогрессивную трансформацию отрасли, делающих невозможное реальным и вдохновляющих своих последователей в России и за ее пределами.
Стратегия развития до 2030 года.
Стратегия «Газпром нефти» ориентирована на рыночное позиционирование компании, повышение ее гибкости по отношению к внешним изменениям и трансформацию всех ключевых бизнес-процессов.
Задачи «Газпром нефти» до 2030 года — выстроить компанию нового поколения, стать ориентиром для других компаний отрасли по эффективности, безопасности и технологичности. «Газпром нефть» планирует укрепить позиции в десятке крупнейших в мире публичных нефтегазовых компаний по объемам добычи жидких углеводородов, наращивая добычу темпами выше рынка и максимизируя создаваемую стоимость каждого добытого барреля. Компания продолжит повышать эффективность управления цепочкой создания стоимости за счет увеличения глубины переработки и выхода светлых нефтепродуктов, развития направления нефтехимии, сохранения лидирующих позиций и наращивания доли на существующих и новых продуктовых рынках сбыта.
Трансформация.
Стратегия развития «Газпром нефти» до 2030 года опирается на трансформацию компании — цифровую, культурную, операционную и организационную.
Операционная трансформация предполагает развитие системы управления операционной деятельностью «Эталон» для обеспечения системной безопасности и эффективности регулярной деятельности. Цифровая трансформация позволит повысить качество и скорость принимаемых решений через внедрение цифровых технологий. Культурная и организационная трансформация «Газпром нефти» обеспечат переход к гибкой организации, простой и быстрой рабочей среде, развитие экосистемы партнерств за пределами компании.